2024年7月，烟台毓璜顶医院积极响应国家卫健委财务司乡村振兴处的号召，派遣财务科王骁赴西藏聂拉木县中心医院开展为期三个月的经济管理帮扶工作。近日，王骁已圆满完成任务并返回烟台。

面对高原的种种挑战，王骁充分发挥专业优势，深入研究帮扶医院在经济管理方面存在的问题，助力医院在制度建设、资产管理、流程优化等方面取得了显著的进步。

在制度建设方面，王骁针对现有制度与工作实际的脱节情况，新增或修订了包括医院内部控制、国有资产管理、预算管理等在内的管理制度，以及各经济相关岗位职责二十余篇。同时，他进行了专题培训和考核，确保制度能够真正落地，为医院的健康有序发展提供了坚实的制度保障。

在资产管理方面，王骁针对资产家底不清、账实不符的情况，为聂拉木县中心医院构建了一套完整的固定资产管理流程，建立固定资产台账，制定了购入、出库、调配、调拨等业务模板，强化了折旧管理，为下一步实现医共体固定资产的信息化管理做好了准备工作。

在流程优化方面，王骁针对收费资金管理风险，建立了日清日结的工作流程，制定相关交款、对账报表模板，提出医院收款码的申请，加强了对收费工作的监管，提升了收费的准确性和业务内控水平。

展望未来，烟台毓璜顶医院将继续深化对口帮扶工作，不断创新帮扶模式，为对口帮扶地区医疗卫生事业的发展贡献智慧和力量。

（大众新闻·齐鲁壹点 孙淑玉 通讯员 李成修 崔方荣）